A medida que los trabajadores del gobierno federal regresan a la oficina durante los tres días obligatorios de la semana, los diferentes departamentos están adoptando diferentes enfoques para monitorear su asistencia.
El servicio público federal recurrió al trabajo remoto en marzo de 2020 cuando comenzó la pandemia de COVID-19.
En mayo, el gobierno federal anunció que los trabajadores Volvería a la oficina tres días a la semana, a partir del lunes.Hay cierta flexibilidad incorporada para facilitar la transición, pero inicialmente se espera que los empleados pasen el 60 por ciento de su tiempo en el lugar de trabajo.
Los ejecutivos ahora deben estar en la oficina al menos cuatro días a la semana.
Radio Canadá preguntó a una muestra de departamentos federales cómo realizarán el seguimiento de la asistencia. Sus respuestas variaron según el departamento..
Por ejemplo, el Departamento de Finanzas está recopilando y analizando datos de torniquetes para determinar quién está escaneando sus pases, mientras que Servicios Públicos y Adquisiciones de Canadá compila informes mensuales de asistencia basados en datos masivos de conexiones de computadoras portátiles.
Datos de asistencia individual
Según un documento interno de recursos humanos de la Secretaría del Consejo del Tesoro de Canadá, obtenido por Radio Canadá, la asistencia individual en el servicio público sólo debe registrarse como parte de una investigación formal.
De lo contrario, el departamento que supervisó el cambio inicial del gobierno federal al trabajo remoto, no apoya el monitoreo formal de la asistencia individual.
Según el documento interno, dichas observaciones deben dejarse en manos de los gerentes y de los empleados individuales para que las informen por sí mismos.
El castigo por no presentarse en el tiempo prescrito sin una exención válida varía desde una reprimenda verbal hasta la suspensión sin goce de sueldo o incluso el despido, indicó.
Desperdicio de recursos, denuncia sindicato
Los sindicatos de servicios públicos argumentan que sus miembros han demostrado que pueden trabajar con la misma eficiencia. desde casa y sin necesidad de desplazarse. Su empleador no está de acuerdo.
“¿Qué valor tiene tener un sistema de vigilancia que enfatiza la presencia más allá de lo que se ha logrado?”, preguntó Jennifer Carr, presidenta del Instituto Profesional de la Función Pública de Canadá.
Nathan Prier, presidente de la Asociación Canadiense de Empleados Profesionales, dijo que las políticas son “un paso atrás” y un desperdicio de dinero gastado en monitorear a los empleados.
Étienne Charbonneau, catedrático de investigación de Canadá en gestión pública comparada, cuyo trabajo implica el seguimiento digital del trabajo, dijo a Radio-Canadá que la productividad es más difícil de medir en persona que a distancia.
Charbonneau dijo que lo que está claro es que los empleados generalmente están más felices trabajando desde casa.